幾千年來(lái),中國(guó)一直是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)興則國(guó)強(qiáng)。在當(dāng)代社會(huì),農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),事關(guān)“糧袋子”的問(wèn)題,極其重要。然而,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速攀升,農(nóng)業(yè)資源短缺,開(kāi)發(fā)過(guò)度,污染嚴(yán)重等問(wèn)題是我們必須面對(duì)的一個(gè)重大考驗(yàn)。今年中央一號(hào)文件出臺(tái),毫不意外主題仍是農(nóng)業(yè),延續(xù)了從2004年開(kāi)始的傳統(tǒng)。對(duì)于大型國(guó)有商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),涉足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)既是機(jī)遇也兼具挑戰(zhàn)。
銀行業(yè)外在經(jīng)營(yíng)壓力加劇,內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化
2012年以來(lái),利率市場(chǎng)化加速,貸款利率下限放開(kāi),存款利率浮動(dòng)區(qū)間加大,以及在各種“寶寶”產(chǎn)品壓力下的,推出的理財(cái)產(chǎn)品,這些種種,推高了商業(yè)銀行的融資成本,壓縮著貸款收益,推動(dòng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變依靠政策紅利享受高額存貸差收益的經(jīng)營(yíng)模式。直接融資市場(chǎng)行情回暖,股市,債市向好。政府融資平臺(tái)發(fā)展受限,融資能力受到控制逐步下降。這些都對(duì)大型國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)形成較大的外部壓力。
城市商業(yè)銀行擴(kuò)展加速,跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)發(fā)展快。外資銀行管控力度降低,對(duì)大型國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、高端客戶(hù)市場(chǎng)蠶食加速。互聯(lián)網(wǎng)金融噴發(fā)式發(fā)展。這些內(nèi)外在的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變,大型商業(yè)銀行需要正視,需要上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,提高管控風(fēng)險(xiǎn)的能力,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式主動(dòng)迎接大考。順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,抓住國(guó)家釋放的政策紅利。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型是大型國(guó)有商業(yè)銀行創(chuàng)新金融服務(wù),主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次契機(jī)。
以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為抓手,提供全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)具有自身的特殊性,上游農(nóng)戶(hù)、生產(chǎn)合作社等極其分散,且大多位于大型國(guó)有商業(yè)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有覆蓋的農(nóng)村地區(qū),大型國(guó)有商業(yè)銀行很難直接對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上游客戶(hù)提供金融服務(wù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)下游對(duì)接消費(fèi)者的群體質(zhì)量參差不齊,既有企業(yè)也有個(gè)體戶(hù),大型國(guó)有商業(yè)銀行很難提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。另一方面,大型國(guó)有商業(yè)銀行的自身情況決定,抓住規(guī)模大、成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、信譽(yù)優(yōu)的客戶(hù)是優(yōu)先方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)參與者的特點(diǎn)與大型國(guó)有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向貌似有不可化解的矛盾。
是不是這些矛盾是不可解決的?當(dāng)然不是,解決這些矛盾的辦法:創(chuàng)新。我們唯有在經(jīng)營(yíng)理念上創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)發(fā)展模式上創(chuàng)新,在風(fēng)險(xiǎn)控制方面創(chuàng)新,才能抓住經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供的良機(jī),早布局,占據(jù)戰(zhàn)略制高點(diǎn),為今后穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目前,對(duì)于大型國(guó)有商業(yè)銀行參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)上有不少有益的探索,其中以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為抓手,提供全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的模式具有較強(qiáng)的可操作性。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是上游農(nóng)戶(hù)、合作社,中游農(nóng)產(chǎn)品加工及運(yùn)輸,下游銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的紐帶。大型國(guó)有商業(yè)銀行抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),輻射農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,可以達(dá)到“一舉多得”的效果,實(shí)現(xiàn)為全產(chǎn)業(yè)有效提供金融服務(wù)。